Case Study · Professional Search · München · Berlin · Frankfurt · Augsburg · 3 Monate

4 Teamleiter Kundenberatung für einen E-Commerce-/Banking-Player mit 2.000 Mitarbeitenden besetzt in vier deutschen Städten in 3 Monaten.

Ein etablierter E-Commerce-/Banking-Konzern mit 2.000 Mitarbeitenden brauchte Teamleiter:innen für vertriebsgetriebene Customer-Support-Squads in München, Berlin, Frankfurt und Augsburg. Wir lieferten 50 kalibrierte Kandidat:innen, 10 Finalist:innen und 4 Festanstellungen — gegen einen schmalen Markt und eine Marke, zu der jede:r Kandidat:in eine Meinung hatte.

Auf einen Blick

Time-to-Delivery
3 Monate
Engagement
Professional Search
Angesprochene Kandidat:innen
50
Finalist:innen präsentiert
10
Offene Rollen
4 Festanstellungen
Städte
München · Berlin · Frankfurt · Augsburg

Die Herausforderung

Vertriebserfahrene Teamleiter:innen für eine bekannte Marke — in vier Städten gleichzeitig.

Unser Kunde ist ein etablierter E-Commerce-/Banking-Konzern mit rund 2.000 Mitarbeitenden und Standorten in München, Berlin, Frankfurt und Augsburg. Gesucht wurden vier Teamleiter Kundenberatung, die vertriebsorientierte Support-Squads führen — Personen, die Konversion und Qualität gleichzeitig coachen können.

Zwei Dinge machten die Suche anspruchsvoll. Erstens war das Profil schmal: Teamleiter:innen mit echter Erfahrung in der Führung von Vertriebsteams (nicht reine CS-Manager:innen), verfügbar in vier sehr unterschiedlichen deutschen Städten. Zweitens ist der Kunde ein bekannter Name — jede:r Kandidat:in am Markt hatte bereits eine Meinung zur Firma, positiv oder negativ, und das musste in jedem Gespräch ehrlich adressiert werden.

Das Mandat

Professional Search über vier Städte, als ein Mandat geführt.

Wir nahmen das Briefing als ein Professional-Search-Mandat über alle vier Standorte an — mit einem kalibrierten Scorecard und einem geteilten Shortlist-Prozess. So konnte der Kunde Kandidat:innen über Städte hinweg vergleichbar bewerten, statt vier parallele Agentur-Briefings laufen zu lassen.

Outreach war direkt und vertraulich. Wir sprachen 50 Senior-Kandidat:innen mit Sales-Team-Leadership-Background aus E-Commerce, Retail Banking, Telco und BPO an und qualifizierten sie gegen Rolle, Stadt und — explizit — ihre Haltung zur Marke des Kunden.

Besetzte Rollen

Vier Team-Lead-Customer-Support-Sitze, einer pro Stadt.

  • Teamleiter Kundenberatung — München

    Vertriebsgetriebene CS-Squad in München. Verantwortet Konversion, Qualität und Coaching für ein Front-Line-Team mit Inbound- und Outbound-Kundenflows.

  • Teamleiter Kundenberatung — Berlin

    Berliner Squad-Lead mit vorheriger Sales-Team-Führungserfahrung. Verantwortet Ramp, Coaching und Quotenerreichung der CS-Agent:innen.

  • Teamleiter Kundenberatung — Frankfurt

    Frankfurter Squad-Lead in enger Anbindung an den regionalen Banking-Footprint. Sales-Coaching und CS-Qualität in einer Rolle.

  • Teamleiter Kundenberatung — Augsburg

    Augsburger Squad-Lead mit tiefem lokalen Netzwerk. Baut und hält ein vertriebsfähiges CS-Team in einem engen regionalen Arbeitsmarkt.

Kandidatenlandschaft

Schmaler Pool — und jede:r Kandidat:in hatte bereits eine Meinung zur Marke.

  • Sales-Team-Leader aus E-Commerce & Retail Banking

    Teamleiter:innen und Group Leads, die selbst eine Quote getragen und anschließend Teams durch Ramp-, Qualitäts- und Konversionsziele geführt haben.

  • CS-Leader mit Sales-Track-Record

    Customer-Support-Manager:innen, deren Karriere im Vertrieb begann — sie können Agent:innen glaubwürdig zu Pipeline, Einwandbehandlung und Abschlussraten coachen, nicht nur zu NPS.

  • Lokal verankert in vier Städten

    Kandidat:innen, die bereits in München, Berlin, Frankfurt oder Augsburg leben oder eng vor Ort verankert sind. Keine Relocation-Wetten für eine On-site-Team-Lead-Rolle.

  • Ehrlich gegenüber der Marke

    Der Kunde ist bekannt und polarisierend. Jede:r Kandidat:in hatte eine Meinung. Wir haben diese Meinungen im Screening offengelegt und nur Personen weitergeführt, die in der realen Organisation arbeiten können — nicht in einer idealisierten.

So haben wir es geführt

Drei Monate, vier Phasen.

  1. Wochen 1–2

    Briefing & Kalibrierung

    Gemeinsamer Kickoff mit den Hiring-Leads aller vier Städte. Ein Scorecard, vier Stadt-Briefings und eine explizite Adressierung der Marken-Wahrnehmung, damit jeder Screen sie direkt anspricht.

  2. Wochen 3–6

    Mapping & Outreach

    Direkte Ansprache von 50 Senior-Kandidat:innen mit Sales-Team-Leadership aus E-Commerce, Retail Banking, Telco und BPO — mit Anker in München, Berlin, Frankfurt und Augsburg.

  3. Wochen 7–10

    Shortlist & Kunden-Interviews

    10 Finalist:innen über die vier Rollen präsentiert. Strukturierte Loops zu Sales-Team-Führung, Coaching, CS-Operations und Motivation — inklusive der Sicht jedes Kandidaten auf die Marke des Kunden.

  4. Wochen 11–12

    Angebote & Zusagen

    Vier Festanstellungs-Angebote innerhalb des 3-Monats-Fensters verhandelt und unterzeichnet. Saubere Übergabe an internes HR für Onboarding in allen vier Städten.

Das Ergebnis

Vier Teamleiter:innen in 3 Monaten besetzt, einer pro Stadt.

Wir lieferten 50 angesprochene Kandidat:innen und 10 Finalist:innen, und der Kunde unterzeichnete alle vier Teamleiter:innen in Festanstellung innerhalb des 3-Monats-Fensters — je eine:n in München, Berlin, Frankfurt und Augsburg.

Die Hires bringen echte Sales-Team-Führung in die Customer-Support-Organisation und sind aligned darüber, was Arbeit bei einer bekannten, beobachteten Marke im Alltag bedeutet. Das Attrition-Risiko wurde reduziert, weil jede:r Kandidat:in die eigene Sicht auf das Unternehmen schon vor Annahme durchdacht hatte.

FAQ

Multi-City-Team-Lead-Suchen, beantwortet.

Kann man vier Stadt-Suchen als ein Mandat führen?
Ja — und es liefert in der Regel ein besseres Ergebnis als vier parallele Agentur-Briefings. Ein kalibriertes Scorecard, ein Shortlist-Prozess und eine Projektleitung sorgen für vergleichbares Benchmarking über Städte hinweg.
Warum Sales-Team-Leader für eine Customer-Support-Rolle?
Weil die Squads vertriebsgetrieben sind. Der:die Teamleiter:in muss Agent:innen zu Pipeline, Konversion und Einwandbehandlung coachen — neben CS-Qualität. Das kann ein:e reine:r CS-Manager:in nicht glaubwürdig leisten, ein:e Sales-Team-Leader:in mit CS-Erfahrung schon.
Wie geht ihr mit einer polarisierenden Arbeitgebermarke um?
Wir adressieren sie im ersten Gespräch. Jede:r Kandidat:in bekommt eine ehrliche Einordnung des Unternehmens — was gesagt wird, was stimmt, was sich verändert hat — und wir screenen explizit darauf, ob die Person in dieser Realität arbeiten kann. Das schützt beide Seiten.
Wie schnell lässt sich eine Vier-Rollen-Multi-City-Suche umsetzen?
Typischerweise 8–12 Wochen vom Kickoff bis zu unterzeichneten Angeboten. Der Engpass ist selten Sourcing — sondern Interview-Kadenz und Entscheidungsgeschwindigkeit auf Kundenseite.
Decken Sie auch kleinere deutsche Städte wie Augsburg ab?
Ja. Wir führen regelmäßig Suchen außerhalb der offensichtlichen DACH-Hubs — Augsburg, Stuttgart, Hannover, Leipzig — mit demselben Direct-Outreach-Ansatz wie in München und Berlin.

Teamleiter:innen in mehreren Städten besetzen?

Erzählen Sie uns das Briefing.
Wir liefern eine Shortlist über alle Standorte.